8月11日上午，安徽博源国际集团召开了2010年上半年财务工作会议。集团公司董事长、总经理胡运成、集团所属各单位（直属经济实体）主要负责人以及财务总监（总会计师）或财务部门负责人出席了会议 。集团公司相关部门负责人参加了会议。会议由集团财务资产部主任李有贵主持。
会上 ，集团财务资产部章兴红副主任通报了集团2010年上半年财务情况 ，并进行了客观 、详细的分析。今年上半年 ，在海外业务还未完全复苏和国内房地产新政冲击的环境下，集团公司上下深入贯彻落实科学发展观 ，全面落实年度工作会议精神 ，优化发展战略，转变发展方式 ，提升发展质量，积极应对市场变化 ，各项工作和指标继续保持上扬的态势 。上半年总资产、净资产、营业收入、利润总额同比分别增长8.3%、8.8%、36.2%、113.7%，资产质量和运营能力良好，特别是盈利能力明显提高 ，总体来看集团公司财务状况继续向健康方向提升 。
随后李有贵主任作了集团经济形势分析报告。就目前宏观经济环境、行业环境、集团公司经济运行状况以及存在的风险进行了分析 。报告认为：一 、当前态势 ：平稳健康。二、短期趋势 ：业务继续上升。三、目标任务：超预期完成 。四、风险重点：资金链安全。
最后 ，胡运成董事长作了重要讲话。他首先肯定了两报告内容符合集团公司实际，准确判断了集团公司当前发展态势和业绩完成情况。
胡董事长随后就当前宏观发展形势进行了分析 ，强调要抓住机遇，应对挑战，实现目标 ，并就下半年工作提出了八点要求 ：一、毫不动摇的执行“十一五”发展战略 ，坚持业务相关多元化，向高端发展；二 、整合各项资源，最大程度盘活、优化现有资源 ，促进快速发展 ；三、转变发展方式，调整业务结构，坚持发展高端、高科技和重大项目；四、进一步提升各层面执行力，各级领导做到不缺位、不越位和不错位；五、财务工作要创新，控制好财务风险。加强债权的回收和防范外币汇兑风险 ；六、加快财务信息化的推进 ，提高财务信息的及时性和准确性；七、重点关注业绩完成情况，上半年业绩好的，要保持，业绩差的，要查找原因，加强成本费用的控制 ；八、加强全方位的学习 ，通过多渠道 、多方式的学习 ，提高业务能力和管理水平 。
下午 ，会议还就当前财务工作中重要财务事项予以通报和讨论。最后还邀请银行专家就短期融资新产品进行了介绍，为集团公司拓展融资渠道开阔思路。
（集团财务资产部）
