2012年10月15日，集团公司总经理赵时运赴新组建的安徽博源国际集团建筑设计研究院调研，集团公司副总经理王元曦，集团公司人力资源部主任李鹏飞陪同调研 。
安徽博源国际集团建筑设计研究院常务副院长孙有勇汇报了博源国际设计院的组建情况 、人员编制情况、工作设想及当前存在的主要困难和问题，院长助理周红萍就业务现状、业务开展以及分公司开拓经营活动遇到的困难等作了汇报 。
赵总充分肯定了博源国际设计院在筹建期间所做的大量工作，并就人力资源规划、市场经营 、制度建设、财务管理等提出了具体要求。
赵总要求，当前人员编制要满足博源国际设计院正常运营要求，管理部门人员尽量兼职，工程设计人员配置要统筹考虑资质维护及增项需要 ，尽快理顺人员管理关系。在市场经营方面，赵总指出，博源国际设计院要充分发挥自身优势，积极拓展海外设计业务 ，如肯尼亚机场项目 ，紧随集团“延伸产业链，向高端倾斜”的业务布局，集团投资类项目的设计业务也将向博源国际设计院倾斜 ，新增资质与建科院尽量不要重复，同时两家设计院要密切合作，共闯市场。赵总强调，博源国际设计院要加强制度建设 ，建立高效有序的工作秩序 ，财务管理方面，资金由集团集中管理，日常财务管理放在分公司。针对提出的有关问题 ，赵总要求近期召开专题会议研究解决。
