2014年11月8日 ，安徽博源国际集团董事长、党委书记赵时运，在安徽博源国际集团董事、安徽水利股份总经理杨广亮，安徽博源国际集团副总经理许克顺 、霍向东的陪同下，莅临安徽水利城建公司和嘉和建筑公司调研和指导工作 。
赵总分别听取了城建公司和嘉和建筑公司党政负责人的工作汇报。
在城建公司调研过程中，赵总就经营管理模式、风险把控、过程管理、外部市场开拓等方面提出了指导性意见 ，并强调指出：城建公司在稳健经营的基础上，一是抓回款，要重点关注已拖欠和到期应收账款的回收，加强财务基础资料的整理 ；二是抓市场，要注重市场布局，及时了解国家发展政策，以重点发展城市为落脚点 ，深耕细作，集中资源优势进行市场突破 。
在嘉和建筑公司调研过程中，赵总对新组建的嘉和建筑公司前期工作给予了充分肯定，并对下步重点工作提出了三点要求 。一是抓紧办理公路三级施工总承包资质申报，夯实嘉和建筑公司走向外部市场和发展壮大的基础。二是抓好人员“三定”问题，即定岗、定编、定人包括定薪工作以及组织机构设置要进一步优化配置，提倡大部室制，使各项工作更加科学快捷。三是进一步加强投资控制，切实履行独立法人单位预算控制的职能 ，严格控制投资预算，确保降低投资成本，提高投资收益率 。
调研过程中 ，赵总一行还深入项目现场，对坚守在施工一线的干部职工表达了亲切慰问 ，积极鼓励广大职工继续发扬“不怕苦，不怕累”的精神 ，攻坚克难，再创佳绩 。
