“十三五”期间 ，安徽路港公司经营能力得到大幅度提升，经营合同额由36.5亿元增至77.78亿元；经营理念持续更新，落实“二级经营”模式 ，实现全员经营思想；经营市场得到拓展 ，由传统施工项目进入到投资领域 ，实现产业结构调整；获得港口与航道施工总承包特级资质，提升经营软实力 ，增加经营中标能力。
经营理念持续更新。落实“二级经营”模式 ，树劳全员经营思想 ，重视标前经营理念 ，加强大客户关系管理。围绕“立足本土、布局省内 、发展省外”原则 ，在多个区域成立分公司和办事处，集中力量突破重点项目和核心客户 ，市场经营能力不断提升 ，区域市场年经营额达40亿元。同时 ，通过内部发展和外部引进相结合方式，培养了一批有能力的经营人员，目前拥有内、外业经营人员90余人，经营队伍不断壮大。
经营市场得到拓展。由传统施工项目进入投资领域 ，实现产业结构调整，在巩固传统施工承包经营模式的基础上，打破固有思维 ，克服重重困难，促进政企合作，打通金融路径，实现PPP融资模式重大突破，房建、水利、轨道交通项目也均实现零的突破。
市场合作开花结果。面对日趋激烈的市场竞争，公司积极寻求合作对象 ，实现优势互补，先后与中交、中水 、中建等公司建立战略合作关系 ，成功中标合肥市地铁七号线 。
信用管理进步明显。公司设专人负责跟踪完善信用评价信息资料，及时协调解决出现的问题，取得良好效果 ，在全国公路水运信用等级为AA，在安徽省的公路水运信用等级为AA，在合肥市信用等级为AAA 。
十四五开局之年 ，安徽路港将开拓经营思路，突破重点市场 ，在稳步开拓省内市场的前提下，提升省外市场工程承揽总量。
