潮涌江淮千帆竞，奋楫争先正当时。
时光的年轮，刻印着奋斗者的足迹。集团2016年党代会以来，在集团党委的坚强领导下，建材科技党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全体职工戮力同心 、奋力拼搏 ，强力落实主材集采，持续壮大物资贸易 ，做优做强建材生产，创新开展仓储物流，圆满完成了各项目标，用实干书写出高质量发展新篇章。
聚焦高质量发展 ，释放“建材速度”
五年，是时间的标尺 ，也是发展的刻度。集团2016年党代会以来的五年 ，建材科技抢抓机遇，攻坚克难 ，在高质量发展的“赶考”中书写了一份漂亮的“答卷”，交出了一份满意的“成绩单”。经济实力大幅度提升。“十三五”期间，公司产值、营收、利润，连年实现高速增长 ，共完成产值330.23亿元 ，实现营业收入294.58亿元 ，完成利润总额1.93亿元，分别是2015年末的103倍、96倍、14倍 ，实现“十三五”圆满收官,公司成功进入集团第一方阵，争当“排头兵”。2021年，建材科技实现产值163.72亿元 ，同比增长31.63％ ；实现收入144.89亿元 ，同比增长31.72%；完成利润总额7206万元，同比增长8.5%；年末经营性现金流1.86亿元，实现了营业收入快速增长前提下经营性现金流正数目标，为集团公司取得“十四五”开门红作出了应有贡献。业务结构持续优化。形成了物资生产、物资贸易、仓储物流为一体的 ，相互协同、相互补充的业务板块体系。贸易规模持续扩大，体量优势进一步彰显，外部营收超过内部 ，达到总营收的60% 。建材生产稳健增长,生产型单位不断强化生产过程管理，创新生产工艺 ，提升生产效率 。2021年，蚌埠建材获评“安徽省预拌混凝土20强”“蚌埠市工业发展先进集体”；安徽瑞特获评“庐江县优秀预拌混凝土专业承包企业” 。仓储物流持续巩固，以合肥为中心并辐射全省的仓储物流布局基本形成 ，公司资源保供能力得到保障。人才队伍不断扩大。企业成立之初 ，职工仅仅百余人 ，我们以每年近百人的速度从高校和社会招聘优秀人才，这些青年才俊经过几年发展逐步成长为了业务和管理骨干 ，成为了公司持续健康发展的中坚力量 ，目前 ，建材科技在册在岗员工571人，男女职工比例为3:1 ，平均年龄33周岁；党员211人（含预备党员） ；本科及以上学历占总人数的79%；中级及以上职称153人，持一级建造师等各类执(职)业资格证书58人 ，公司人才梯队建设已初具规模。
聚焦树立企业品牌，彰显“建材力量”
五年来，我们坚守集团公司赋予的集采使命 ，克服了经济下行、环保督查 、原材料紧张等诸多不利因素，在大战大考中挺身而出，不断扩大集采规模，持续提升服务保供能力，全面完善资源布局，为集团主材集采降本增效作出了应有贡献。主材集采更加高效。五年来，主材供应项目和供应量不断创新高 ，累计为集团公司供应项目1032个 ，肩负起主材集采供应的政治使命。2021年，累计供应钢材104万吨 ，同比增长29.21%；累计供应水泥151万吨，同比增长40.62% 。五年的时间 ，形成了具有安徽博源国际特色的主材集采模式 ，为集团整体降本增效作出了突出贡献，受到业界的高度关注，进一步提高了安徽博源国际的美誉度。资源优势更加凸显。随着贸易规模不断扩大，公司在上游采购渠道的话语权逐步增加，在安徽省内形成了绝对资源优势 。目前，公司钢材合作厂商达69家，水泥合作厂商达78家 ，沥青合作厂商达15家 。实现了安徽省内钢材、水泥优质资源全覆盖，在安徽省内形成了绝对的市场竞争力 。2021年6月 ，在上海钢联安徽黑色金属会议上，获马钢、六钢等12家主流钢厂战略客户荣誉称号，企业发展得到社会广泛认可，打响了建材科技品牌。经营能力更加优质。目前公司营销人员300余人，建立了在安徽省内最大规模的大宗建材营销服务团队 ，形成跨15省60市的网格化服务体系，累计服务内外部项目超2000个。积极开展了市场营销、贸易知识等业务培训活动，从业人员市场经营能力和水平得到提高 。建立了价格 、库存、期货 、钢坯四年情况数据库，强化历史数据的统计分析，针对市场价格波动情况，及时制定相应营销和供应策略，保证了公司经营效益最大化。指导各单位成立投标报价定价小组，投标报价前充分分析成本、利润及可能存在的风险点，市场谈判能力和议价能力有了较大提高，投标中标率不断提升。此外，办事处建设持续推进 ，建立了江西、河南 、山东、阜阳等7个标准化办事处，有效前延经营站点，精准把握市场信息，做好点对点服务 。
五年来，建材科技实现了从“量的积累”到“质的提升” ，
连续多年被评为集团公司先进单位，两次被评为“先进基层党组织”。2020年获评“合肥市文明单位”“省属企业文明单位”荣誉称号。2021年荣获“安徽省服务业企业100强”“合肥企业50强”“合肥服务业企业20强” ；首次被中国建筑材料企业管理协会评为“中国建材企业20强”和“中国最具成长性建材企业100强”“全国建材企业文化建设示范基地”“合肥企业50强、合肥服务业企业20强” 。2022年荣获合肥市五一劳动奖状 。公司取得的成绩，受到安徽经济报、安徽商报、中安在线等多家媒体关注报道。
聚焦创新驱动，展现“建材作为”
建材科技坚持以新发展理念引领经济高质量发展 ，坚持稳中求进工作总基调，聚焦创新驱动 ，激发企业发展内生动力。数字化建设稳步提升。主动作为，抢占市场 ，推进安徽博源国际电子商城成功上线，为集团打造新的经营增长点，给传统施工行业增添新活力 ，不断降低物资采购成本 ，提高采购效率，畅通融资渠道，实现信息资源共享 ，打造“供应链+金融”发展模式。强化管理 ，防控风险 ，物资管理系统实现全板块 、全业务上线 ，包括钢材、水泥 、沥青和仓储板块，满足公司业务发展需求 。完善CES协同办公流程体系，现有流程150项，涵盖财务管理、供货管理 、经营管理、人事管理 、日常管理等6个模块类型。建立视频会议系统 ，联动所有机构，视频会议系统疫情期间发挥显著作用 ，有效降低疫情风险、提高沟通效率。科研创新屡添硕果。加强校企合作，与安徽建筑大学、安徽理工大学签订了校企战略合作协议 ，并成立了安徽博源国际新型建筑材料研究院。围绕公司业务开展技术攻关 ，推广应用新技术 ，取得了丰硕的科技创新成果。其中，荣获安徽省科学技术进步奖三等奖1项、集团科技进步奖5项；荣获安徽省重大合理化建议7项。主编完成7项安徽省地方标准和1项团体标准；参与完成4项安徽省住房和城乡建设厅研究课题。获得2项国家实用新型专利授权。此外 ，共获各级科研项目立项18项。积极推动下属生产企业申报高新技术企业，蚌埠建材获批为“蚌埠市专精特新中小企业”和“蚌埠市企业技术中心”，入选2021年安徽省高新技术企业培育库。政企合作平台成功搭建 。落实集团公司与蚌埠市委市政府战略合作举措 ，与蚌埠市禹会区人民政府签订战略合作框架协议，在建材生产、仓储物流、蚌埠建材老基地盘活等方面进行全方位的合作。应邀参加中国（安徽）自由贸易试验区揭牌仪式蚌埠分会场活动，积极参加自由贸易试验区蚌埠片区建设。顺利完成蚌埠市淮上区新型建材产业园投资项目土地摘牌工作，完成园区规划设计评审 ，已同步开展园区建设工作。按照集团统一部署与濉溪县政府开展合作，计划成立相关平台公司 ，进一步促进大宗建材贸易业务蓬勃发展。
聚焦为民服务 ，感受“建材温度”
民生至上，予民实惠。建材科技坚持发展为了职工、发展依靠职工 、发展成果由职工共享 ，坚持履行国企社会责任 ，热心社会公益 ，助力脱贫攻坚，在增进民生福祉上书写了浓墨重彩的一笔。发展成果福泽职工。让职工享受实实在在的利益，职工收入稳步提升 。不断改善职工生产生活条件，满足用餐需求多样化 ，提高职工饮食质量。充分维护员工合法权益，坚持“春节慰问 、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖” ，组织员工健康体检、丰富文化生活 ，一系列的措施让职工的获得感、幸福感、安全感更为增强、更有保障 。积极履行社会责任。面对疫情，众志成城、共克时艰，支持属地政府管理捐款捐物，组建党员突击队保障蚌埠市抗疫应急工程建设 ，打赢了疫情防控阻击战，受到控股党委通报表彰。面对汛情 ，科学研判、调拨物资 ，组织安徽瑞特党员支援庐江县小南河抗洪工作，守得一方平安 ，受到属地政府的高度赞扬；脱贫攻坚，积极参与 ，支援集团对口扶贫点农产品销售，援助下属单位属地村镇产业扶贫，开展“小善大爱”西部助学活动；五年来 ，公司在社区帮扶、爱心助学、脱贫攻坚 、疫情防控等方面，时刻彰显国企责任担当。
聚焦党的建设，书写“建材篇章”
五年来，建材科技始终坚持党的领导，加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用 ，为改革发展提供了坚强的政治 、思想和组织保证。党建引领有新招 。坚持把加强政治建设放在首位，把党组织内嵌到公司治理结构 ，按照“四同步”要求，实现了基层党组织全覆盖，认真贯彻落实“三会一课”、民主评议党员、支部书记述职评议、组织生活会等制度，基层党组织标准化规范化建设水平大幅提升。坚持党博源国际作与生产经营同部署、同检查 、同考核 ，培育了一批叫得响、立得住 、成效实的具有建材特色的“党员突击队”“党员先锋号集体”等党建品牌 ；积极开展基层党博源国际作“领航”计划，蚌埠建材党支部被集团纳入基层党博源国际作“领航”计划示范库 。党建与生产经营有机融合，取得了良好的政治、经济、社会、品牌效益 。廉政建设有力度。坚持党要管党、全面从严治党与依法治企、从严治企相结合，标本兼治 、综合治理、惩防并举、注重预防，落实全面从严治党的党委主体责任、纪委监督责任、主要负责人第一责任 、各级领导各负其责、一岗双责 。配齐配强所属单位党支部纪检委员 。从严监督执纪，挺纪在前，深化运用执纪监督“四种形态” ，用好问责利器，始终保持高压态势。建立健全反腐倡廉体制机制和制度保障。开展形式多样的反腐倡廉教育，把纪律和规矩挺在前面。认真做好十届省委以来历次警示教育、巡视巡察、督导检查、专项整治及内外部审计整改的“后半篇文章”，挂图作战、跟踪到底、销号清零，运用巡察成果 ，放大巡察效应，有力促进了企业持续健康发展。
走好赶考路，重任在肩；奋进新征程 ，时不我待。站在新起点，矗立新航标，锚定新坐标，擎画新目标，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信” 、做到“两个维护”，深入落实习近平总书记“七一”重要讲话和考察安徽重要讲话指示精神，助力集团打造成为“世界知名、全国一流的创新型、科技型、智慧型城市服务商”。
