4月14日上午，博源国际控股党委委员、股份公司董事长王厚良到安徽路桥舒城智慧电子小镇EPC项目调研指导，对项目员工良好的精神风貌和工程建设的阶段成效给予充分肯定，要求持续高效推进项目建设。
就进一步做好下一阶段工作，王厚良提出六点要求 ：一要夯实房博源国际程理论基础。要深入汲取优秀房建企业建设管理经验，为项目建设打下坚实基础。二要紧抓班组标准化管理 。健全班组管理体系,细化管理，对各项工作要管到位。三要加强安全质量过程管控。要紧盯重大风险源及重点施工工序，强化质量过程监管 ，实行现场平面化管理，做到安全文明标准化施工。四要重视项目工期履约。紧盯节点目标，倒排工期，优化施工工序，持续高效推进项目建设 。五要强化资金管理。紧盯过程清单 ，保证资金安全 ，关注回款效率 。六要关注青年员工成长 。多角度提升员工综合素质,建立健全人才培养机制，多举措促进青年同志成长成才 ，不断增强归属感、自豪感与责任感。
股份公司总师办副主任崔林钊 ，安徽路桥公司党委委员、副总经理杜海峰参加调研。
（文/韩家旺）
