股份公司召开二季度安委会暨现场观摩交流会

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      股份公司召开二季度安委会暨现场观摩交流会
      来源:工程管理部(安全监察局) 时间:2021-04-30 浏览量:5311

          4月27日下午,股份公司在安徽路桥畅通二环(西南环)项目组织召开了二季度安委会暨现场观摩交流会 。股份公司安委会主任许克顺、副主任孙学军出席会议,股份公司安委会成员 、各单位分管安全、生产的领导和安全部门负责人参加会议 。

          与会人员首先观摩了畅通二环(西南环)项目现场 ,听取了项目实施情况和经验做法交流汇报。会议通报了一季度度安全、生产情况,部署了二季度重点工作 。

          许克顺对畅通二环(西南环)项目给予了高度评价,他指出,畅通二环(西南环)项目仅用26.3%的工期完成45%的产值,工期超前101天,用路桥速度树立了集团标杆。就下一步安全 、生产工作,他强调:一是提高思想认识,压实安全责任 ;二是强化安全教育培训,牢固树立“教育培训不到位即是重大隐患 ,隐患排查治理不到位即是重大事故”的安全观念 ,突出隐患辨识 、安全防范等培训重点 ;三是按照“五定”原则做好隐患排查治理工作 ;四是高度重视汛期安全生产工作,抢抓节点 ,做好汛期应急和抢工预案 。五是提高政治站位 ,主动自我加压 ,挑战千亿产值目标 ;六是抓好标杆项目建设,以点带面促提升;七是抓好项目结算决算工作,提高资金周转率 ,平衡资金收支,运用好安信 、保理等集团产业链工具。

          会上,孙学军就下一步安全、生产工作提出五点指导意见 :一是认真汲取事故教训,查缺补漏,举一反三,运用系统观念措施解决安全问题;二是要以标准化建设为抓手 ,全面提升管理水平 ;三是加强对重点项目的指导 、帮扶,全面深化重点领域专项治理;四是牢固树立“工期即是效益”的履约意识,通过工期分析预警、狠抓计划执行、强化组织建设、坚持管理创新、提高招标一次成功率等措施  ,抢进度,稳工期,积小胜为大胜  ;五是加强科技成果转化,提升企业效益。

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