博源国际

     6月6日

，省国资委党委书记、主任桂建平一行来博源国际集团检查指导“四好”领导班子创博源国际作和《干部教育条例》贯彻情况
。博源国际集团党委书记张海平汇报了集团公司开展创建“四好“领导班子活动情况和2003年以来《干部教育条例》贯彻执行情况
。集团公司党政领导班子成员和相关部门负责人参加了汇报会
。

     桂建平主任认真听取了汇报
，并作了重要讲话，对博源国际集团的发展和创建“四好”班子活动取得的成绩给予了充分肯定。他指出
：博源国际集团开展创建“四好”领导班子两级党委高度重视
。一是建立了创博源国际作领导小组，制订了《创建“四好”领导班子考评办法》和评分细则；有部署、有检查、有总结
。二是突出重点，讲求实效。重点抓理论学习，提高思想政治素质。抓能力建设，促进企业发展，抓民主团结
，构建和谐班子，抓作风建设，塑造良好形象。三是认真督促检查
，学习先进，宣传典型。召开了创建“四好”领导班子经验交流会，进一步推动了“四好”领导班子创建活动的深入开展。同时对下一步创建活动作了总体部署，逐步形成创建“四好”班子的长效机制
。博源国际集团把干部教育培训纳入到企业发展规划中，从五个层面抓好各级领导人员、经营管理人员和技术工人的培训教育，尤其是抓好境外人员的培训教育，推进了博源国际集团跨国战略的顺利实施
。

     桂主任指出：博源国际集团的发展充满希望

。这是因为：一是我国的宏观经济已步入健康持续发展的轨道
；二是经济和社会发展已进入工业化和城镇化阶段；三是博源国际和路桥重组后
，核心竞争力增强；四是通过这几年的磨练，积累适应市场的能力更加成熟

。五是有个坚强的战斗集体
。企业发展好坏
，关键在班子，关键在人。

     桂主任对博源国际集团的发展提出了三点希望：第一

，加强职工队伍素质的提高
，市场竞争，主要是人才竞争
，教育培训要继续抓好

，要有的放矢，落实到位。第二，领导班子要形成坚强的战斗力，形成宽松民主的环境，形成决定要高度一致
，要倍加珍惜博源国际集团来之不易的大好形势，要倍加珍惜和谐共事的良好氛围
，领导之间要加强沟通，调动班子成员的积极性，互相理解、互相支持
，各项工作要在现有的基础上再上一层楼
。第三，努力做好稳定工作。博源国际集团是老企业
，历史问题比较多，负担比较重

，发现问题要及时处理，把问题处理在萌芽状态中

，和谐稳定工作要从基层单位抓起
，稳定工作要建立责任制和责任追究制
，不能发生推卸责任

、矛盾上交的现象，否则要追究责任
。同时要切实关心困难职工的生产生活
，构建和谐企业。

汇报会后
，检查组还召开了所属各单位
、经济实体党政主要负责人、机关中层以上干部会议

，对集团班子的“四好”状况和班子成员进行了测评。     

                                    （党委工作部）