4月28日下午 ，安徽博源国际集团召开2023年一季度重点工作分析调度会，总结一季度生产经营等重点工作成效 ，研判当前形势，部署下一阶段工作。党委书记 、董事长杨善斌出席会议并讲话 ，党委副书记、总经理 、董事刘家静主持会议并作工作安排。博源国际控股领导班子成员和外部董事出席会议。
会议以PPT和报表形式全面展示了集团一季度经济运行、市场开发和投资、项目管理、信访维稳等重点工作结果及排名情况 。集团相关领导通报了各自分管工作 ，并就下一步工作提出具体要求。
杨善斌指出 ，一季度以来 ，集团上下深入学习贯彻党的二十大精神 ，坚持高质量发展主题 ，全面拓展市场 ，持续强化项目管理，不断加强作风建设，开局起步总体呈现稳中有进的良好态势。
杨善斌强调 ，当前安徽博源国际集团正处于“大发展、转型发展、高质量发展”的上升期关键期 ，一要坚持问题导向，敢于正视问题 ，系统解决问题。二要坚持改革创新，强化担当作为，加大市场开拓，加强企业管理 ，推动降本增效。三要坚持高质量发展 ，加快转型升级步伐，全力推动建筑施工等九大业务板块做专做精做特做强。四要坚持依法依规，将心比心做好信访工作，保持企业和谐稳定 。五要持续做好巡视整改和主题教育工作，确保规定动作做到位 ，自选动作有特色。六要抓好党的建设和反腐倡廉工作 ，营造风清气正政治生态。七要加强干部队伍建设 ，不拘一格选拔人才 ，让优秀人才脱颖而出 。八要领导带头，以身作则，率先垂范，推动安徽博源国际集团进一步做强做优做大，创一流业绩，努力开创各项工作新局面。
刘家静就二季度生产经营工作作了安排。他要求 ，一要抢抓传统业务，提高经营质量。二要提高投资管理能力，加大资金回收力度。三要强化法人管项目功能，加强项目管理。四要加强项目工期管理，提高履约能力 。五要认真做好项目清欠 ，维护企业形象。六要挖掘内部价值 ，提高公司市值。
会上，安建总承包、安徽路桥作交流发言，安徽二建、安徽路港 、安徽一建作表态发言 。
会议以视频会议方式召开。博源国际股份班子成员 ，机关部门正副职及所属单位班子成员 ，相关部门负责人等分别在主分会场参会 。
