安徽博源国际集团三届一次职代会暨2024年工作会议和博源国际建投集团三届三次职代会暨2024年工作会议胜利召开后，公司上下迅速掀起学习宣贯两级职代会精神的热潮。
所属各单位主要负责同志结合会议精神与工作实际，谈认识、谈思路、谈举措，确保任务目标认真分解，发展方向明确清晰；所属各项目加大宣传宣贯力度，以集中学习会等形式进一步学懂弄通两级职代会精神，统一思想、凝聚共识 、制定举措,确保年度各项目标任务完成 。
谈感悟
——淮北建投党支部副书记 ，总经理洪本安
集团三届一次职代会和公司三届三次职代会的胜利召开，为企业高质量发展指明了坚定方向 、擘画了宏伟蓝图 。两级领导的讲话和工作报告站位高远、目标明确，准确分析了当前面临的形势，深刻解读了高质量发展的内涵和实现路径 ，为加快谱写公司高质量发展新篇章总体目标明确了方向。
作为淮北建投公司党支部副书记、总经理，本人将带领淮北建投全体职工认真贯彻落实两级职代会精神，围绕六个方面工作任务，统筹抓好四个方面重点工作要求，深入贯彻公司战略部署 ，推动各项工作落实落细。一是全面深化改革创新，推进薪酬、用人制度改革 ，精简机构人员，优化人员配置 ，大力推进淮北建投治理体系和治理能力现代化 。二是坚持经营龙头地位，深化政企合作模式，做好属地市场开拓 ，不断加大投资类项目开发力度，强化战略经营布局，增强市场竞争力 。三是围绕项目成本核心，突出效益指标，优化项目内控管理体系，加强履约 、安全环保、技术质量管理，不断提升内控管理水平 。以求真务实的作风在生产和经营两条战线上锤炼，以“雄关漫道真如铁 ，而今迈步从头越”一往无畏的精神 ，开拓淮北建投2024年高质量发展新局，铸就淮北建投发展坚实的根基，为全局助力，为集团转型发展、高质量发展、大发展再上新台阶添彩！
强学贯
3月11日上午 ，淮北建投组织全体职工召开了专题会议 ，深入学习贯彻集团三届一次职代会与公司三届三次职代会精神，并对淮北建投2024年的重点工作进行了具体部署安排。
会议强调 ，机关各部门、所属各项目要学习、传达、贯彻落实好两级职代会精神，坚持“真抓、实干、提升、发展 、效益”十字方针，锚定“行业一流企业”目标 ，以会议精神为指引“强党建”，以深化改革为方向“开新局” ，以队伍建设为抓手“提效能”。
会议要求，一要抓改革 、促转型，战略布局未来；二要强队伍、提能力 ，激发核心动能；三要防风险、守底线，确保稳中有进；四要强经营、优管理，全面支撑发展 ；五要清党风 、肃党纪 ，筑牢信仰之基。
分公司领导和职工代表深入一线 ，通过集中宣讲 、利用公共区域制作展板等，持续扩大集团、公司两级职代会精神宣传的辐射面和影响力，将职代会精神转化为推动工作的实际举措 ，确保两级职代会精神落实落细，入脑入心
下一步，淮北建投将紧跟上级党委步伐，稳扎稳打，善作善成 ，以更加奋发有为的精神状态推进各项工作，自信自强 、向上向前，为奋力谱写博源国际建投集团高质量发展新篇章贡献力量 ！
