博源国际交航召开2024年半年度工作会

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      博源国际交航召开2024年半年度工作会
      来源:博源国际交航 时间:2024-08-01 浏览量:1471

      8月1日 ,博源国际交航2024年半年度工作会在阜阳召开。会议听取了公司《2024年上半年经济形势分析报告》《2024年上半年成本分析报告》《2024年度上半年经营工作报告》,通报了2024年二季度过程管理综合检查情况、安全检查情况、成本管理检查情况、技术创新与质量创优管理检查情况等 ,党委副书记、总经理李登祥作总结讲话 。


      会议认为 ,在过去的半年里 ,博源国际交航在省国资委和集团党委的坚强领导下 ,团结带领公司全体干部职工,围绕年初职代会明确的“抓改革创新、抓市场开拓 、抓项目效益、抓公司治理 、抓党建引领”五项重点工作,主动担当 ,积极作为 ,真抓实干,勇于创新 ,总体保持了稳中有进的良好发展态势 。

      针对下一步具体工作,会议强调 ,一是坚定发展信心 ,保持战略定力 ,咬定全年目标不动摇 。紧紧围绕长三角区域布局和公司“147”经营体系 ,将公司主业赛道聚焦在市政道路、水利港航和生态环保等业态,不断发挥公司区域链长优势、资质优势和人才等优势,努力承接一批优质投资项目 ,奋力完成全年各项指标任务。二是聚焦公司治理,坚持改革创新,不断挖掘增长内生动力 。要进一步建立健全公司制度管理体系 ,优化工作流程,选优配强各个岗位、各个环节管理人员,明晰管理职责,责任到人,切实提升公司管理质效。三是扎实项目管理 ,强化过程管控  ,实现开源节流降本增效 。要坚持“以成本为核心 ,工期为主线”,落实成本全过程管理要求 ,推深走实项目标准化建设和项目分级管理 ,扎实开展项目经理任前答辩,着力推进项目管理精细化 、规范化;要进一步增强质量精品意识和安全意识,建立“重点安全隐患”等于“安全事故”的底线思维,加强重点安全隐患排查整治,定期组织开展集团内部质量观摩活动,不断强化质安管控 。

      会上 ,各子分公司、项目负责人作交流表态发言。各分管领导及有关部门围绕下一步工作进行了安排和部署,会议对债权清收、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、违规吃喝专项整治等工作进行安排部署。

      公司领导班子成员 ,机关全体中层人员,各子 、分公司班子成员 、部门负责人、项目经理及其他有关部门人员参加会议。


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