为开创以人才资源优势驱动架业公司高质量发展新局面 ，自7月架业业务整合后 ，设备租赁公司党委深入贯彻集团转型发展 ，始终坚持探索构建人才发展新格局道路 ，让人才资源成为架业公司转型发展的坚强智力支撑和保障。
设备租赁致力于精耕教育培训“责任田”，全面贯彻落实新时代人才工作新理念、新战略、新举措 ，进一步拓宽培训渠道 。公司坚持“缺什么、补什么” ，以需求为切入点 、以发展为落脚点、以转型为突破口，七月开展生产交流培训3次，为架业公司培养专业人才。另外，坚持以赛促训 、以赛选苗，通过知识竞赛等形式挖掘有能力有潜力的人才。
为盘活现有人力资源，设备租赁公司对标同类先进企业人才数量、质量 、结构 ，及时梳理人员动态情况，采取组织统一调配的方式 ，创新培养模式，为五公司调剂广建架业公司2名架业施工人员及安全管理成熟人才，促进人员有序顺畅流动。同时，选派4名架业职工到机关业务部门交流学习 ，开展“传帮带”模式，积极发挥示范引领作用，授技艺、教方法，助力架业公司完成项目投标14次 ，与5个项目达成租赁服务合作 。
设备租赁通过不断创新人才培养方法，使人力资源管理水平不断提高，不断筑好专业人才“蓄水池” ，增强转型发展“源动力” 。
