8月20日
安徽博源国际集团承建的
合肥经开区临湖智能制造产业园及
基础设施配套项目
钢结构全面封顶
较计划工期提前20天
压实责任精细管理，攻坚克难稳步向“上”。项目体量大、工期紧、施工组织难度大、社会关注度高，自开工建设以来，安徽博源国际集团积极发挥建筑全产业链优势，高效统筹、高位推进 ，成立集团和所属单位两级指挥部，选优调配项目管理团队，层层压实责任、步步跟踪问效 。项目采取网格化分区管理，针对各单体分别建立全周期的进度节点管控体系和“日+周”双调度机制，加强整体统筹协调和过程进度纠偏 。全体参建人员充分发扬安徽博源国际人“特别能吃苦 特别能战斗”的作风，历经50天酷暑高温，4次暴雨侵袭 ，进场24天项目建设冲出“正负零”，40天完成11万根桩基施工 ，112天完成61万平米钢结构封顶 ，屡屡掀起建设热潮 ，推动项目拔节生长！
筑牢筑实安全防线，技术引领持续向“新”。项目严格落实集团安全管理制度，积极开展安徽省建筑施工安全标准化示范工地和“四个工地”试点创建活动，运用720云全景技术对现场安全文明施工布置进行建模，完善各区域合理布置 ，广泛开展“智慧工地”建设，实现各施工要素数字化、智能化管控，解决项目体量大面积广的监管难题 。项目坚持“百年大计，质量第一”的原则 ，严格执行举牌验收、质量旁站 、样板引路、首件样板等质量管控举措 ；并根据工程特点，采用推演论证、BIM建模等方式，不断优化施工方案，可视化模拟施工过程 ，提高施工质量和效率，确保工程一次成优。
党建引领聚势赋能，优质履约加速向“前”。项目党支部聚焦支部战斗堡垒和党员先锋模范等“两个作用”发挥，将党组织阵地前移至项目建设一线，组织党员“亮身份”“践承诺”。划分责任片区，成立党员先锋队 、青年突击队，组建BIM工作小组 、技术攻关小组 ，实施“揭榜挂帅”，聚焦项目建设关键节点 、重点任务攻坚克难，大力开展QC攻关、工艺创新，实现提质降本创效，真正将党建融入工程建设全过程，为项目优质履约提供有力保障。
下一步，安徽博源国际集团将持续整合资源、高位推进，以高效建设推动项目优质履约，为建设美好安徽贡献力量 。
