8月30日上午 ，公司在301会议室召开8月份项目经理调度会 。公司党政领导班子、机关各部门负责人、分子公司负责人、项目经理参加会议。
会议传达了集团《关于建立项目经理月调度机制的通知》要求，进一步强化项目管理 ，及时协调解决项目存在的问题与困难 ，深入推进扁平化管理，完善工作调度机制。
李登祥强调，各项目经理一要端正工作态度，责任在肩，确保各项履约指标顺利完成。二要加强自我学习，储备本领 、学以致用，提升财务 、风控、专业、管理、协调能力。三要强化制度执行，提高制度执行力，严要求、高标准履约 。四要树立标杆、以身作则、做出榜样、培养人才。五要廉洁自律，清清白白做人、干干净净做事、营造风清气正的良好氛围 。
