大众科技三期项目是大众集团在德国以外最大的研发中心 ，项目的高质量建设对于助力安徽首位产业具有重要意义，是集团一号工程。该项目是首个“工业上楼”装配式项目，采用了装配整体式框架结构 ，单体装配率达80%以上，博源国际工业化集团高度重视项目建设，对该项目重点任务进行详细的分解，北城公司承担了近50%的预制混凝土柱 、45%的非预应力预制混凝土梁生产任务。通过100多天的持续奋斗 ，北城公司于9月11日顺利完成全部生产任务，实现了“首个生产、首个供货、首个完工”。好成绩的取得离不开紧锣密鼓的前期部署 ，离不开强大的攻坚团队，离不开技术创新的支持，更离不开每一个为之付出努力的一线人员 。
“兵马未动 粮草先行”-- 前瞻部署重落实
北城公司深知项目的重要性 、任务的紧迫性以及工艺的特殊性，在项目落地的第一时间召开了专项部署会，成立了专项工作小组，对前期各项准备工作进行了详细的分解 ，明确工期 、责任人，做好每天一调度。一是针对该项目任务的艰巨性 ，组建了由领导班子指挥、车间主任调度 、生产技术骨干带班的强有力管理团队，同时抽调了生产车间20余名精兵强将负责预制柱、梁生产 ；二是针对项目构件超长 、超重、水洗工艺等特点，精心谋划场地布局，优化生产设备，优化模具配置方案，提前演练模拟促使生产效率最大化 ；三是针对带柱帽梁垫预制 、全灌浆套筒、预埋种类多等特殊工艺，进行技术方案的反复推演实践 ，通过试制样品解决各类技术难题，真正做到样板引路。正是前期对各项资源及技术方案事无巨细的梳理及布置落实，才换来了5月21日预制柱顺利首产、5月25日顺利首发，也为9月11日首个完成全部生产任务打下坚实的基础。
“定岗定责 六队五型”-- 党建赋能融生产
作为项目首个生产 、供货企业，任务紧、担子重。面对困难 ，党支部第一时间召开支委会，重点围绕工作任务 ，进行人员部署分工。一方面，抽调精干力量成立了生产管理、技术质量、物资保障、成本管理、安全设备保障 、宣传报道6个党员突击队，由党员带头，对各项工作进行点对点负责 ，以确保各项工作紧抓落实 ，全力以赴攻坚克难。另一方面，公司考虑到预制梁柱生产工艺难度大、要求高 ，抽调了精兵强将组建了“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五型班组。通过契约管理 、过程严控、定期考核等方式，确保了生产过程中的安全，确保了项目保质保量的生产完成 ，打造了一支强有力的人才队伍 。
生产过程中，党员充分发挥先锋模范作用，全天候跟班作业，全过程质量把控 ，对预制梁柱的模具组装校正、钢筋笼安装调整、预留预埋、混凝土浇筑振捣 、拆模养护等工序严格把关 ，及时调整优化生产工艺。同时，管理团队重视人才队伍的培育，定期对关键岗位作业人员进行理论实操培训，不断强化生产技能 ，不断提高生产效率。
“一‘技’之长 向‘新’发力”-- 技术创新保生产
北城公司利用此次预制梁柱这一“天时地利” ，结合自身拥有的强力研发团队这一“人和” ，广泛开展技术创新工作 。面对1005根不同型号的预制柱 、80多种柱帽 、100多种全灌浆套筒布局等技术难题。技术质量部门与生产车间充分配合，分工协作 ，不断探索生产工艺。针对“超长预制柱、大直径全灌浆套筒”这一生产工艺难题，在预制柱钢筋笼预绑扎阶段，设计制作了可调式钢筋绑扎支架，确保成品后上层预制柱全灌浆套筒与下层预制柱出筋可精准对位。针对厂房钢结构、水电安装等预埋件较多这一难题，制定了机械连接和焊接结合的方式进行埋件固定方案 ，确保预留预埋的准确性。通过此次项目的实施 ，北城公司不断改进、不断总结，编写申报了《一种简易预制柱钢筋笼绑扎可调式工作台》一项发明专利 ，《一种带拉钩锤击装置》、《一种简易全灌浆套筒定位装置》《一种带柱帽预制柱运输工装》等多项实用新型专利 。为今后公司在“工业上楼”体系上的长远发展做到“样板引路”。
“精打细算 持“家”有道”--降本增效促发展
为响应集团降本增效政策，结合该项目特殊性 ，在生产筹备初期，公司领导组织相关人员以会议研讨形式进行各关键环节成本预判，从人、材、机各环节责任到人，制定内控指标。安排专人对生产班组各工序进行测算，制定合理结算单价 。通过合理排产，优化预制柱与PC项目存放及内运环节资源分配，把各单体构件分门别类集中堆放，减少转运过程机械台班的窝工、浪费。在生产环节中通过不断地工艺改进，对可前置的生产工序深度挖掘，使工序衔接高效有序，规避持久战、疲劳战。通过生产队伍精简 、模具重组利用、混凝土配比调整等手段 ，打好“组合拳”，实现项目降本增效 。为今后在类似项目的承接与发展上，积累了宝贵的成本经验 。
“星光点点 璀璨星河”
项目成功离不开人 ，北城公司离不开人才 。此次项目的顺利完工离不开岗位上的每个人。田转转是一名入党积极分子 ，也是此次大众厂房项目预制柱生产线负责人，他是第一批参与地铁管片生产线建设、生产管理重要一员，也是车间异型构件生产线主要负责人 。面对这类“特殊”的构件 ，他拥有着丰富的生产经验以及应对突发问题的能力。项目生产阶段正好是盛夏时期，即使“转一转”，身上都会汗湿 ，他基本全天守在车间生产线，陪同工人，每一个工序进行检查、验收，遇到问题及时调整 、及时记录、及时反馈 、及时总结。正因为有了他的全程“陪伴”，工人们心“稳”了 ，手“快”了 ，工时、材料“省”了。除了他 ，还有很多像他一样的人忙碌在车间，在工位。大家共同的努力 ，确保了构件顺利生产。
人是星光，汇在一起就成了星河 ，点点星光照亮了北城公司眼前的道路，条条星河引领着北城公司走向更远的发展 。随着模具的拆除下线 ，寓意着北城工业公司大众项目已全部完成，接下来公司将重新调整工作重点，加大开展劳动竞赛，全身心投入四季度大生产工作中，为完成全年生产目标继续拼搏 。
