今年9月是全国第47个“质量月” ，博源国际路港严格按照集团公司“质量月”部署要求，紧扣“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题，扎实开展质量“主题教育 、协同管理、沉浸式服务、配合比优化、专项检查”等系列活动，力争在质量意识 、质量改进、管理提升等方面取得实效。
主题宣传 ，营造质量发展氛围。公司机关 、分子公司及所属项目部通过在办公场所、施工现场、生产车间等醒目位置悬挂“2024年全国质量月活动口号”条幅 ，并利用公司网站 、宣传栏、座谈会等多种渠道形式，普及质量知识和质量法规，增强全体人员的质量主体意识。
主题宣传
专题培训 ，提升质量管理水平 。公司组织开展质量管理培训教育暨质量月主题活动，来自各子分公司、项目部质量管理相关人员共计200余人参加。通过培训，进一步强化了公司员工质量意识，丰富了员工质量管理知识，提升了工程质量管理水平 。下一步，公司将持续把质量管理工作落到实处，扎实推动工程质量管理水平不断迈上新台阶 。
线上培训教育
协同管理，发挥试验检测作用。为充分发挥试验检测在质量管理中作用，动态掌握工程现场质量 ，预防工程质量问题发生，公司协同安徽路港通检测公司开展技术质量管理工作 。通过明确工作内容、工作程序、保障措施等技术质量协同工作机制，加强工程质量过程管控，实现以现场赢得市场。
根据博源国际路港技术质量管理年度工作规划，结合工程实际进展情况，安徽路港通检测公司协同博源国际路港对在建项目工程实体质量进行抽检工作 ，紧密合作共同防治质量通病治理。
博源国际路港协同安徽路港通检测公司开展技术质量管理工作
“沉浸式”服务 ，护航工程质量全过程。公司科技数字中心（技术质量部）部驻点宣城青弋江项目、泾青高速、S346等重点项目工地，参与主跨悬浇合龙段隐蔽工程验收及过程旁站，参与施工方案比选优化 ，将方案审核前置到编制阶段，参与质量通病治理、新技术开发应用、深度参加科研项目研究等，深入项目一线，服务监督项目技术质量管理工作 。
部门人员参加工序验收
旁站悬浇段施工
通病防治，推动标准化建设。为落实集团《关于加强集团公司工程项目施工现场技术质量管理的通知》文件精神 ，根据《2024年度质量技术数字(博源国际路港科技(2024)4号)的工作计化管理工作意见》的工作计划，公司结合近年来项目管理经验总结，在《工程施工质量通病与防治措施手册》（2022版）的基础上补充更新，并增加了隧道 、水运 、房建施工内容，手册包括概述、常见质量通病、具体实例与防治措施 、质量通病实用控制方法等章节，为项目工程质量通病防治提供参照依据。
《工程施工质量通病与防治措施手册》（2024版）
配合比优化，践行“项目管理强化年”。公司科技数字中心（技术质量部）联合安徽路港通检测公司 、合周路面02标等项目部共同开展沥青混凝土配合比优化。紧紧围绕“项目管理强化年”成本管理主线 ，梳理沥青混凝土配合比优化工作全过程，在满足设计规范和工程施工的前提下 ，将提高混凝土工作性能和控制项目成本相统一 ，取得了混凝土工作性能提高和成本降低的双丰收，这也是项目管理强化年的具体实践和典型经验做法。
沥青路面摊铺及现场取芯检测
专项检查 ，聚焦工程实体质量 。质量月期间 ，公司结合三季度路基附属工程质量专项检查，分公司全覆盖检查所属项目路基附属工程质量，公司科技数字中心（技术质量部）联合路港通检测公司对X323、宁波旗滨码头 、徐淮阜路基03标、徐淮阜路面02标的等项目开展了实体质量检测，包括原材料，混凝土结构物强度 、钢筋保护层，路基路面压实度、弯沉值等及成品保护情况等。此外，还检查了质量管理体系 、质量管理资料等。
徐淮阜路基03标弯沉值检测 、宁波旗滨南码头抽检预制空心板钢筋保护层厚度
以考促学，增强质量管理能力。公司精心策划 ，组织举办了技术质量理论知识线上答题，公司500余人参加考 。为了做好理论知识线上答题 ，公司把质量管理相关法律法规、集团公司制度、技术质量专业知识等内容列入学习范围 ，建立网上学习题库 ，以网络链接的方式组织技术人员知识学习。结合“以考促学”，公司鼓励全员参与 ，把理论考核与质量管理工作相结合 ，做到“以学促用”。
“征程万里风正劲，重任千钧再出发”。下一步 ，公司将继续强化质量意识、加强技术培训 、落实“三检”制度、持续创新赋能，进一步夯实了质量管理责任，全面提升质量工作和服务水平 ，为公司发展提供坚实质量支撑。
