11月21日 ，博源国际股份党委委员、副总经理、博源国际三建党委书记、董事长何洪春赴中国科大科技商学院施工总承包项目调研，现场督导项目建设 。
何洪春深入施工一线，详细察看了项目安全文明布置和实体成型质量 ，对项目进度、成本 、资源配备等情况进行详细了解 ，就推进项目高质量建设，何洪春强调，一是要高标准常态化做好全过程精细化管理。项目要在努力争创省住房和城乡建设厅“四个工地”（红色工地、绿色工地、智慧工地、安心工地）的基础上，全力打造观摩项目 、标杆项目 ，持续提升企业品牌影响力 ，进一步擦亮博源国际三建“金字招牌” 。二是要强化成本管控 ，推动降本增效。项目要从原材料采购、施工过程管理 、人员安排等各个环节入手 ，特别是在土方开挖阶段 ，机械台班要做到严格把控、科学高效，同时要持续加大新技术推广应用，提升施工效率和质量，不断提升项目盈利水平。三是要秉持“科大项目无小事”的工作态度，牢固树立工期就是效益的理念。项目要科学统筹资源，高效协调配合，抢抓当前有利施工条件，全力冲刺四季度 ，确保多功能报告厅节点目标优质高效履约 ，展现“诚信三建”国企担当 。四是要筑牢安全防线，坚持文明绿色施工 。项目要严格贯彻集团安全生产和环境保护工作会议精神 ，加强对专业分包人员的安全管理 ，确保现场材料安全堆放 、大型机械设备的平稳运行，切实做好裸土、扬尘 、噪声、污水排放 、建筑垃圾等防治处置工作，营造良好 、整洁的施工环境 。（李璐）
