近日，安徽博源国际黄山建投组织召开集团项目管理制度专题学习会 ，此次会议旨在提升公司管理水平，提高员工对集团项目管理制度的掌握程度 ，机关各部门及所属项目部员工参加了会议 。
会上，工程管理部对项目管理制度进行了全面且细致的解读。从项目的前期规划、招投标流程，到项目实施过程中的工程质量管理、安全管理 、进度管理，再到项目竣工后的验收与结算等各个环节 ，一一剖析了其中的制度要求与操作规范。在安全管理方面，强调了安全规章制度的严格执行、安全培训的重要性以及安全事故的应急预案等。
交流环节，大家就就自己在学习及实际项目工作中遇到的与制度相关的困惑 、疑问以及特殊情况的处理等问题踊跃提问，相关部门负责人耐心解答 ，并融入了实际项目案例给出详细阐述 。
此次集团管理制度专题学习会的举办 ，不仅使全体参会人员对集团项目管理制度有了更深刻的认识和理解，而且也为公司后续项目的顺利推进奠定了坚实的基础。公司将以此次学习为契机，不断完善项目管理制度，继续加强项目管理水平提升，以实现更高质量的项目成果和更出色的公司业绩。
