12月6日上午，博源国际二建党委委员、副总经理周晓彧赴人才管理中心主持召开工作调研会，深入了解人才管理工作现状 ，为下一步工作指明方向。
会上 ，人才管理中心每位员工详细汇报了各自工作分工及主要工作内容 。周晓彧认真倾听 ，并针对个人工作情况一一进行了细致点评。
周晓彧要求：一要统一思想 、提高站位 ，人才管理中心全体员工要树立大局观，深刻认识到公司老旧危房安全的重要性，切实扛起安全责任；二要压实责任 ，清单化网格化细化工作任务，组织各类专班 ，每周调度 ，及时反馈；三要动手到位 ，班子成员要以身作则、以上率下 ，用实际行动带动全体员工积极投入工作；四要吃透内外部政策，系统梳理政府和企业内部文件 ，在深入学习和调查研究的基础上寻求工作思路；五要继续摸底调查，全面深入了解房屋的性质 ，精准掌握人 、房的关系，为人房分离提供数据依据；六要把握好阶段性重点工作，做好老旧危房人房分离工作，守住安全底线 ；七要切实防范拖欠税金 、管理费和虚列成本等劳务结算风险；八要提前制定年前资金支出计划和风险应急预案 ，防范群体性易发风险。
