12月9日凌晨1点左右，王杰绕着刚刚浇筑的延安路大桥北岸主线引桥第9联底腹板和A匝道第2联顶板仔细巡查一遍 ，向后场拌和站和项目施工群发送完报备信息后回到宿舍 。
这样的场景，在项目大干期，几乎是王杰的工作常态。入职安徽水利4年来 ，他一直扎根一线，通过多个岗位的锻炼，积累了丰富的施工管理经验，成长为项目管理的多面手 ，大家给他取了个响亮的昵称 ：“多边形战士”。
作为延安路大桥项目工程管理部部长 ，王杰每天需要协调各班组现场施工。因此，“计划”对王杰的工作至关重要，每天晚上睡觉前，对当天的工作进行复盘是王杰的必修课 ，第二天甚至一周的工作计划他也会提前安排 ，了然于心，用他的话说就是：“不打没准备的仗。” 他通过精准预判，协调班组长把每个工种的结束时间精确到“时” ，确保各工序合理穿插，无缝衔接，保障项目顺利推进。“物资设备部，近期要进行现浇箱梁浇筑，Ø28、Ø16钢筋请提前进场到位” ，“汪老板，你们多加点人顶上来，不能耽误现场的进度”……
在延安路大桥项目建设初期，面对人员尚未到位的困境，王杰迎难而上挑起大梁 。来回穿梭于施工现场和办公室之间 ，紧张而忙碌是他每天的工作状态。一天现场的工作结束，夜深人静时 ，他会在办公室总结当天的工作，编写《施工日志》 。在他眼里，工地上无小事；在他心里，工作不分八小时内外。正是这种井井有条工作方式，让他成长迅速 。
如今的他，在工程管理上 ，已然能独挡一面。熟悉他的人都知道，抓质量他有“铁腕”风 。大到钢材 ，小到一块砂石，他都严格按标准化规范要求，定期检验，不合格的坚决要求返工。砼浇筑前 ，他会提前将各个部位 、各工序的质量监控责任到人。浇筑过程中，对每道工序都亲自验收，逐根检查钻孔记录 、孔深、孔径、倾斜度 、沉渣厚度等各项指标 ，确保在规范要求误差之内。正是由于他的一丝不苟和团队的默契配合，延安路大桥项目目前浇筑的261根桩基验收全部为I类桩。
王杰虽不善言辞，但勤奋好学却是出了名的。对新知识的学习，他总是冲锋在前。利用业余时间他自学了无人机的操作，在他的带领下，项目其他人员也纷纷加入学习无人机的行列，现在项目已经有不少管理人员都能熟练操作无人机，为项目记录了很多宝贵的过程影像资料。在学习公司各项管理制度上，他独辟蹊径通过“你问我答”的形式调动大家学习积极性，在今年9月安徽水利组织的“质量月”知识竞赛中 ，他带领的项目团队取得三等奖的好成绩 。
初心在方寸，咫尺在匠心 ，一步一个脚印 ，踏实做好每件事，“多边形战士”王杰一定会不断超越自我，一往无前，为公司高质量发展贡献自己的力量。
