为落实集团“项目管理强化年”各项工作要求，提升员工专业技术和管理水平，淮北建投针对公司机关和项目部管理人员进行了规章制度和提升专业技能的培训。
本次培训涵盖技术质量管理及质量通病防治 、物资管理、成本管理 、创优创杯等四个方面的工程项目管理知识，对工程管理全过程中普遍存在的典型问题案例进行剖析交流。此次培训旨在确保集团各项管理制度落实到日常管理工作中，培养员工遵章守制 、按流程办事的工作习惯，提升项目履约能力和成本效益管控能力。
下一步，淮北建投还将有规划、有重点、有层次地组织开展相关培训，确保集团各项规章制度落到实处，为公司高质量发展奠定坚实基础 。
