固本强基 ，方能行稳致远。在12月6日举办的集团项目经理集中聘任仪式上，安徽博源国际集团党委书记、董事长杨善斌出席会议并讲话，要求集团上下高度重视项目管理和项目经理队伍建设 。讲话引发博源国际建投上下强烈反响。大家纷纷就推动项目管理革新、优化项目管理体系、提升项目管理品质亮出态度、表明决心、展开行动。
詹 尚
五分公司S345榔苏路项目党支部书记、项目经理一是提升专业素质水平，以身作则、率先垂范 ，当好项目的领头羊 ，带领好自己的团队；二是强化项目过程管理，在成本管控、安全质量、物资合同、分包队伍、竣工决算等方面，通过定期召开项目月例会 、周例会 、晨会 、成本分析会等措施 ，落实集团制度各项要求 ；三是发扬创新工作理念，在策划、技术、标准建设上创新 ，鼓励全员积极参与技术和管理创新 ；四是严格落实集团各项制度要求，积极防范项目风险，确保项目管理合规合法 。
学有所思 ，行之有向。大会提到的新内涵、新部署、新要求，为项目工作指引了方向。我将继续发扬百折不挠、艰苦奋斗的干事创业精神，为博源国际集团转型发展 、高质量发展、大发展贡献力量。
