学高为师 ，成人达己；工匠精神，星火传递。为进一步落实公司高质量发展要求，完善内训师培养体系，打造学习型组织 ，12月27日，博源国际路桥公司成功举办“6步成师”企业培训师实战训练营。来自公司各专业领域的新选拔后备内训师共60余人参加了培训 。
浓缩精华 ，体现高效
本次培训由公司内部讲师全程授课 ，以“内训师心法”作为基础，把“课程开发”与“授课技巧”两大模块高度浓缩为六个步骤进行串讲 。通过讲授、案例、视频 、模拟等教学形式，从“选标题、搭结构、制课件”以及“重开场、巧设计 、高互动”六个方面进行授课 ，内容循序渐进、节奏明快紧凑 。通过培训，强化了学员们的培训理念 ，树立培训务必要以“解决学员的实际问题”的核心导向 ，明确要以弄懂教会为目标，关注目标学员 、关注教学形式，通过丰富的教学设计传授知识与技能 ，有效提升培训内容的针对性和实效性 。
讲练结合，体现实战
内训师学员分为7个小组 ，以一线业务的实践运用为立足点，采用“老师精讲、学员勤练”的教学模式，知识讲授与实操训练纵向贯穿，交流研讨与相互纠偏内嵌穿插，在培训中进行实战演练，完成了《培训主题规划表》《培训目标规划表》以及“开场步骤、教学设计与互动技巧”等试讲练习，系统梳理内部培训中课程开发与讲授的重点、难点、痛点问题，根据公司经营目标以及新生代技能人才成长需要，定制化打造内训师课程。
目标导向，体现成果
本次培训的目标十分明确，针对八个项目关键岗位培训班的课程进行深度开发 ，涉及施工作业、安全管理 、科研创新 、财务管理、物资设备、综合办公等多个领域。培训要求学员迅速行动，在训后一个月内完成《培训主题规划表》《教学大纲》与课程PPT初稿的编制，并在一季度内通过回炉培训与课程评审。
企业内部知识与能力传承是一项任重道远的工作 ，需要不断地在实践中总结迭代 。未来，公司将继续搭建和完善培训体系，持续开展人才培养系列活动 ，打造学习型组织，开启人才赋能新篇章。（邓永青）
