2025年首个工作日，博源国际总承包在安建国际大厦12楼会议室召开工作研讨会，围绕“2024年怎么看 2025年怎么干”，统筹“内”与“外” ，分析“时”与“势” ，谋划“近”与“远”。公司党委书记、总经理傅宏林主持并讲话，班子成员武朝晖、施海峰、王庆松、金正伟、王磊、张启明出席，机关各部门负责人参加 。
与会领导和机关各部门负责同志，就“2024年怎么看 2025年怎么干”作交流发言 。
傅宏林指出，2024年，博源国际总承包认真贯彻集团决策部署及工作要求，主动作为、承压奋进 ，公司发展取得新进展 、新成效。但同时也要清醒看到存在的问题和困难 ，科学认识当前形势、准确研判未来走势、正确把握全局大势 ，做到心中有底、胸中有数 、手上有招 。
傅宏林强调 ，2025年是“十四五”规划收官之年，是全面落实集团党委决策部署的关键之年 ，也是“十五五”规划谋篇布局之年 。要深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神 ，按照集团党委部署要求，进一步坚定信心、提高站位、科学谋划、破立并举、狠抓落实。
就做好2025年工作，傅宏林要求：一是明确发展定位。坚决贯彻落实集团党委决策部署，按照新定位新使命，运营维护好本部资质，做强做优主营业务。二是抓改革赋新能。以深化改革为主线，进一步优体系、育人才、强考核，实现以改革激活力、强动力 。三是重塑经营格局。认真落实集团战略布局 ，全面抢抓国家政策机遇 ，全方位布局开发市场资源 ，推动海外业务稳健发展。四是强管理控风险 。优化完善国内外管理制度，加快数字建设和科技创新，构建多维度项目管控体系 ，防范化解经营风险。五是筑牢坚强保障。纵深推进从严治党，围绕中心深度融合，发挥“两个作用” ，以高质量党建引领公司高质量发展。
