1月11日至12日 ，博源国际智能制造党委副书记、总经理谷建伟赴六安公司调研指导工作并深入和襄项目现场实地查看项目建设情况。
会上，谷建伟就2025怎么干从市场定位、业务布局、降本增效、团队建设等方面给出指导性意见。
他指出，一要紧跟市场趋势，聚焦核心业务 ，结合当地市场，充分发挥地域优势，寻找新的增长点；二要加大创新力度 ，提升核心竞争力，建立完善的成本控制体系，实现成本控制的精细化和有效性；三要积极拓展外部市场 ，关注市场动态和趋势，主动参与竞争和合作；四要拓展经营思路 ，利用跨界合作、数字化转型和人才培养等渠道 ，寻找新的发展空间和机遇 ，为公司高质量发展蓄势赋能 。五要强化安全责任意识，全面排查各类安全隐患 ，加强维稳工作，完善应急预案，提升处置能力，确保整体形势和谐稳定。
