2009年 ，对安徽建机来说是困难重重，充满艰辛的一年，也是该公司上下同舟共济，抱团取暖的一年。这一年 ，该公司曾经生产停滞 ，难以为继 ，但他们不畏艰难，共克时艰 ，终于经受住金融危机的严峻考验，终于走出低谷 ，迎来新一轮发展机遇。
回顾2009，该公司员工自豪地说，虽然道路坎坷，但他们终于成功走过 。还记得，09年上半年，该公司饱受金融危机和房建市场持续低迷的双重打压，生产经营严重受挫，产品一度滞销，百把元的收入直接威胁着每一个员工的生活。公司领导班子坚持以科学发展观为指导，审时度势，高瞻远瞩，及时优化发展战略，果断对产品和产业结构结构作出战略性调整 ，加大设备投入和二期厂房建设。在上半年严重困难形势下，以保生存、保稳定为落脚点，正确引导和团结全体员工坚定信心 ，开源节流 ，抱团取暖；同时积极创新求变，应对危机 ，以调结构、保增长为着力点，强化管理，强基固本 ，努力寻求经济增长方式的转变 。伴随下半年大环境的好转，率领广大员工奋起直追，顽强拼搏，全力挽回上半年的损失。经历了上半年血与火洗礼的广大员工格外珍惜机遇，充分发扬只争朝夕和时不我待精神，积极投入“大干三季度，决战四季度”和“大干100天劳动竞赛”热潮 ，主动加班加点，超常规大干，终于拨开云雾见太阳。全面完成集团公司下达的年度目标任务，产品出厂合格率100%，其中一等品率超过76% ；公司二期厂房建设竣工投产，承接了多项钢结构加工业务，特别是钢构桁架桥制作业务的承接，预示着钢结构生产能力大大提升，于年底取得了2级资质 ；成功开拓了特种设备操作技能培训业务，与省特检中心联合成立了安徽省起重机械设备检测中心，在实现经济增长方式转变上迈出了坚实的步伐，企业综合实力及可持续发展能力显著增强。
（宋继芳）
