1月26日 ，博源国际路桥公司召开2024年度内部监督委员会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议 ，博源国际控股副总工程师 ，公司党委书记、董事长钱申春出席会议并讲话。公司党委委员 、纪委书记王鹏主持会议。
会议传达学习了党的二十届三中全会、二十届中央纪委四次全会、习近平总书记考察安徽重要讲话精神 、省纪委十一届五次全会及集团2024年度内部监督委员会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神，听取了内部监督委员会成员部门2024年履行职能监督工作情况汇报，研究部署下阶段重点工作任务。
会议指出，2024年内部监督委员会成员部门充分发挥专业监督优势，将监督嵌入业务管理全过程，监督方式不断创新、监督合力不断凝聚、监督质效不断提升，以有力监督保障集团 、公司党委各项决策部署和规范管理要求有效落实，成绩值得肯定。
会议要求，一是要聚焦职能职责，推进监督有责有效。要进一步提高站位 ，深刻认识抓好职能监督，是在集团转型发展、高质量发展 、大发展阶段下全面提升公司规范管理的必然要求 。要严格履行主体责任，对照职能部门监督清单，建立监督工作台账 ，常态化督导、精细化问效 ，切实把监督融入业务管理，嵌入日常工作 ，扎实推进内部监督工作 。二是要聚焦同向同力，推进监督协同高效。强化部门之间的监督联动 ，实现信息共享、问题共商、难题共解、成果共用，做到优势互补 ，放大监督叠加效应。统筹做好监督“前 、后半篇文章” ，注重抓早抓小，加强预防式监督 ；注重研究分析，透过问题不足看到源头，监督管理的空白点、完善治理的着力点，提升公司治理水平再上新台阶。三是聚焦从严从实 ，推进监督常态长效。以生产经营为中心 ，以管好项目为核心，当好带头落实集团、公司决策制度的先行者 ，不折不扣抓落实，对有令不行 、有禁不止的将严肃追责问责。当好督促落实集团、公司决策制度的推动者 ，加强集团 、公司各项管理制度在项目一线的落实与督查 ，强化“一切工作到项目”。不断推动公司更高质量发展取得新进展新突破，为集团转型发展 、高质量发展、大发展贡献更大力量 。
会议还对春节前后重点工作进行再部署再强调。公司领导班子、内部监督委员会成员、党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员参加会议。（文/张斌 ，图/韩登宇）
