2月7日下午,安徽博源国际长江建投组织召开2025年工作谋划会暨复工复产动员会,全面总结2024年工作取得的成绩,客观分析不足,科学布局谋划2025年重点工作,进一步明确目标、统一思想,督促职工收心归位,迅速进入工作状态,书写公司高质量发展新篇章。公司党委书记、董事长、总经理代声庆出席会议并讲话,党委委员、副总经理陆琪主持会议。
会上,机关各部门和项目部全面总结2024年工作,分析不足,并汇报2025年重点工作任务和项目复工复产情况,公司班子成员就分管工作进行工作安排,公司党委书记、董事长、总经理代声庆进行总结讲话并提出工作要求:一是要坚定信心,明确发展目标,狠抓工作落实,以全新面貌迎接新的挑战;二是要认识自身短板不足,全力以赴补缺补差,提高公司的市场竞争力;三是要完善经营体系,进一步发挥链长优势,统筹协调资源,深耕铜陵市场,开拓市外市场,确保完成年度经营指标;四是要夯实项目基础管理,强化项目全过程管控;加强对劳务队伍管理,扎实做好农民工实名制考勤;同时加强物资管理、安全隐患排查,加快完工项目决算办理;五是要强化内部培训,通过多种形式开展培训考试工作,提升每位员工的业务水平;通过完善员工绩效考核机制,实现“能者上庸者下平者让”;六是要持续开展党风廉政建设,营造风清气正干事创业氛围,打造一支忠诚、有担当、廉洁自律的工作团队。
公司班子成员、机关各部门及项目负责人参加会议。