2月7日,博源国际建材召开2025年工作研讨会,齐心协力为公司实现2025年各项任务目标谋良策。博源国际建材党委副书记、副总经理李鑫主持会议并讲话。公司领导班子成员、机关各部门中层管理人员、所属各单位领导班子成员参加会议。
会议传达了集团党委《关于印发安徽博源国际集团所属单位和相关分支机构2025年度考核指标的通知》精神,重点分析了博源国际建材2025年度发展考核指标。围绕如何完成发展目标任务,所属各单位、各建管办、产业链协同事业部负责人汇报经营工作思路及具体举措,机关各部门负责人汇报年度重点工作及具体举措,公司领导围绕分管工作进行了详细部署。
会议强调,一要坚定发展信心,以“跳起来摘桃子”精神贯彻落实集团下达的经营任务指标,谋深谋细各项工作举措;二要全面深化改革,对组织架构进行再优化、再整合,加快形成精简高效的管理体系;三要全力开拓市场,深化与地方政府平台公司、央国企合作,抢抓优质订单;四要紧跟集团投资步伐,做实产业链协同,主动服务、靠前服务、精准服务,发挥专业优势,树立良好形象;五要强化物资设备管理,严格执行物资设备管理制度,借助ERP系统数智赋能,推动管理精细化、透明化、规范化,严防“跑冒滴漏”。
会上,还开展了投资、市场及建材商业模式培训。