2月9日至12日，集团三届二次职工代表大会暨2025年工作会议在合肥召开 。会议回顾总结2024年工作，分析研判当前形势，部署2025年工作任务，动员全体干部职工全面加快企业转型升级步伐，坚定信心、团结奋进 ，全力实现“十四五”高质量收官 ，不断推动集团发展迈上新台阶 、实现新跨越，为“十五五”开好局奠定坚实基础。博源国际总承包高度重视精心组织，公司机关和所属单位迅速掀起学习热潮，推动大会精神入脑入心、集团部署落实落地。
合肥公司
2月14日上午，合肥公司召开专题会议，学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神 。分公司班子成员结合实际作工作安排 ，项目主要管理人员和机关全体人员等参加。
会议集中学习了集团党委书记 、董事长杨善斌作的题为《改革创新 担当作为 强化企业管理 加快转型升级 奋力推进安徽博源国际集团高质量发展大发展》的讲话精神和集团党委委员 、总会计师王淑德作的《集团年度工作报告》精神。会议指出 ，《讲话》和《工作报告》立意深远、高瞻远瞩、催人奋进，为今后一个时期的发展指明了方向，明确了目标。
会议要求 ，合肥公司全体干群要不折不扣学习好 、贯彻好、落实好集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，聚焦“八个更大突破”和“八个方面重点工作” ，定方向 、谋举措、创实效 ，以“钉钉子”精神抓好全年目标任务落实。一是加大市场开拓力度 ，以政企合作平台为依托，深耕合肥区域市场 ，创新经营合作模式，拓展业务新赛道 。二是进一步强化项目管理，围绕成本管控、安全质量、物资管理、工期进度等，持续提升项目精细化管理水平 。三是坚持以制度为纲领，加强集团管理制度学习，注重人才培养，防范化解风险，打造精干高效组织架构，推动企业管理迈上新台阶。会议号召全体干群蓄势聚力、创新求变，迅速推进职代会精神核心要义与实际管理工作互融互促 ，积极探索创新工作思路和方法，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风接续奋斗再出发 ，凝心聚力为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新贡献。
