2月19日至21日，长城置业一届五次职代会暨2025年工作会议在合肥召开 。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神以及博源国际集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，总结回顾2024年工作，研究部署2025年重点任务。
会上 ，长城置业党委副书记 、总经理王诗旵作题为《改革创新 担当作为 奋力推动长城置业转型发展》的报告。公司近150名职工代表及列席代表共聚一堂，为公司改革发展献计献策 。
会议认为 ，2024年是长城置业改革发展史上极不平凡的一年 ，面对房地产市场供求关系发生重大变化的严峻形势 ，主动应变求变，打出深化改革、突破重围的“组合拳” ，全面完成年度各项目标任务，顺利延续公司房地产开发一级资质 ，荣获集团2024年度“改革攻坚奖”荣誉称号 。
会议指出，2025年是长城置业的“转型年”，是应对挑战、转型驱动、改革蓄能 、创新创造的攻坚之年。2025年工作总体思路是 ：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，认真贯彻落实集团党委部署要求，坚持稳中求进、以进促稳，坚持先立后破、立破并举，锚定公司战略目标 ，奋力推动转型发展，全面完成年度目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
会议强调，做好2025年各项工作 ，关键在于开拓进取、真抓实干，做到“七个全力” 。一是全力推进转型发展 。尽快推动度假康养项目落地 ，做好产业园开园运营 ，谋划布局改善类住宅项目。二是全力攻坚销售去化。继续按照“一盘一策、全员营销 、责任到人、奖惩到位”的思路，顶格推动销售去化。三是全力开拓战略市场。紧紧围绕集团全省 、全国、全球、全产业链等“四大战略布局”，成立区域专项工作组，全力开拓市场。四是全力精简机构人员。按照“扁平化、专业化、高效化”原则，严格规范分子公司设置，严控人员编制，全面推行竞争上岗、双向选择。五是全力强化基础管理。坚持向管理要效益 ，全面提升企业运营效率和发展质量 。六是全力锻造人才队伍。坚持“以业绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，优化考核体系，完善人才引进、培养 、使用机制。七是全力推进管党治党。加强政治建设 ，强化党组织标准化规范建设，积极践行集团核心价值观，以高质量党建引领保障企业转型发展、高质量发展 。
会议号召 ，全体职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围 ，在集团党委的坚强领导下，干字当头 、迎难而上，在深化改革中打头阵，在转型突破中当先锋，奋力推动长城置业转型发展 ，为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献！
会议期间 ，与会同志进行了分团讨论。
大会认真听取并审议通过了《长城置业工作报告》，审议通过了《财务预算报告》《业务招待费使用情况报告》《集体合同履行情况报告》《薪酬分配办法》。会上，表彰了2024年度长城置业先进单位、先进个人，签订了2025年度党建、发展、安全目标责任书 。部分受表彰先进单位和个人代表结合工作实际作了交流发言 。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。
