2025年2月25日下午,为推动集团定额全面、规范、准确的使用,六安建投召开宣贯会传达学习集团企业定额。六安建投党委委员、副总经理刘健林主持会议并讲话。
会议强调,一是要提高思想站位,坚定不移全面执行集团企业定额。二是强化项目标前成本测算,提高成本精细化管理水平。三是分发包控制价严格按企业定额进行编制并建立企业定额与市场价格波动的动态适配机制。四是扎实做好学习宣贯的常态化推进,迅速掌握并灵活运用,切实推动公司成本管控水平。
公司招标采购部、工程管理部,所属子公司分管领导、项目经理等相关同志参加会议。