2月27日下午，为推动集团定额全面、规范 、高效的使用，黄山建投组织召开宣贯会，公司党委书记、董事长、总经理王寅生参加会议，副总经理陈栋梁主持会议。
王寅生强调，一是要提高思想意识 ，充分意识到集团企业定额的对项目成本管控重要意义，坚定不移全面执行集团企业定额 。二是今后标前成本测算、成本策划、招标价格、合同变更等依据企业定额指导价，作为上限控制 ，有效控制分包成本，切实提升项目盈利能力。三是结合集团企业定额和黄山地区市场价，成本管理部要组织编制黄山建投内部企业定额 ，落实企业定额属地化，切实提高成本管控的准确性和高效性，提升公司成本精细化管理水平。四是扎实做好企业定额的宣贯和运用执行 ，各项目应尽快组织宣贯，确保相关成本管理人员迅速掌握并灵活运用企业定额，切实推动项目成本管控水平。
黄山建投机关相关部门负责人 、祁门建投和徽航建设相关负责人及项目经理等相关同志参加会议。
