3月10日，博源国际工业化召开2025年一季度经营工作会。公司领导班子成员、相关部门负责人 ，所属单位负责人、分管领导及相关经营人员参加会议。
会议听取了所属单位经营工作完成情况汇报，交流了市场经营工作意见及建议，并对下一步经营工作进行了部署。
会议要求 ，一是落实全员、全域 、全产业链经营模式。二是做好经营统筹 ，确保各级经营工作有序开展。三是加强成本测算，做好降本增效。四是加强调研，群策群力 ，持续拓展新业务，寻求转型创新机会 。
会议强调，统一经营思想 ，坚持以经营工作为中心 ，全面完成一季度目标任务;做好经营统筹 ，优化经营区域 ，避免多头经营;加强人才统筹安排 ，充实经营队伍 ，提升经营力量;确保经营工作渗透前沿 ，深入设计端，抢抓经营任务。
