近日，集团三届二次职代会和公司三届四次职代会在肥胜利闭幕。为深入贯彻落实两级职代会精神，确保各项决策部署在分公司落地生根，三分公司迅速行动、精心组织，在全体职工中掀起了学习宣传贯彻职代会精神的热潮。
谈悟思
三分公司党总支书记、总经理刘立明说 ：“作为集团和公司两级职代会代表，我深感荣幸与责任重大 ，同时也收获颇丰，感悟良多，我将以两级职代会报告做为分公司未来行动的指南针，带领三分公司全体员工迅速学习贯彻两级职代会精神 ，统一思想，凝心聚力 。同时，紧盯目标，找准工作着力重点，更加有力推动任务落实。一是市场经营方面。健全完善分公司经营体系架构，根据公司规划 ，深耕省内市场，积极布局省外市场，力争在新市场实现新突破 ；二是项目管理方面。分公司所属各项目需做好2025年全年计划与部署 ，务必按时间节点完成各项工作。同时，重点做好集团及公司相关制度宣贯工作 ，加强过程管理，强化合规意识；三是人才队伍方面 。牢固树立“人才是第一资源”的理念，运用差异化的管理策略 ，充分激发员工的潜力和优势 ，共同实现团队目标。四是风险防控方面 。要加大监督力度、严控廉洁风险，增强廉洁从业意识 ，为分公司营造风清气正的良好生态环境 。
实宣贯
分公司党总支召开（扩大）会议，深入学习公司党委书记、董事长任杰题为《改革提质 担当作为 强化基础管理 加快发展升级 奋力谱写博源国际建投集团高质量发展新篇章》的讲话精神及公司年度《工作报告》。分公司机关全体人员 、项目经理参加会议，所属各项目其他人员视频参加会议。
会议指出，公司三届四次职代会暨2025年工作会议全面回顾了取得的成绩，深入剖析了存在的问题与不足，并明确了新一年的工作目标和重点任务。
会议要求 ，三分公司机关及所属各项目要结合工作实际，制定切实可行的学习宣贯方案 ，将职代会精神与分公司重点工作紧密结合 ，细化目标任务 ，压实工作责任 ，确保会议精神体现在每一项工作中 ，细化于每一个环节 、落实到每一位职工行动上，真正做到落地生根 、开花结果。
分公司将以此次宣贯为契机，进一步统一思想、凝聚力量 。全体职工将以职代会精神为指引 ，立足岗位、开拓创新 ，为实现公司高质量发展目标奋力拼搏，共同谱写发展新篇章 。
