博源国际智能制造召开一季度安委会

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      博源国际智能制造召开一季度安委会
      来源:博源国际智能制造 时间:2025-03-17 浏览量 :466

      近日,公司召开一季度安委会全体会议。会议听取了近期生产、安全 、环保及质量管理工作开展情况汇报,并对下一步安全工作作出安排部署 。公司党委书记、董事长江仲明出席会议并讲话 。

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      会议宣贯学习了《关于切实做好全国“两会”期间安全防范工作的通知》(博源国际集团安监局)、《安徽省交通运输厅关于深刻汲取事故教训切实做好公路水运工程安全生产的警示函》(安徽省交通运输厅)、《关于转发﹤电动自行车亡人火灾风险提示﹥的通知》(全省电动自行车安全隐患全链条整治行动工作专班)等文件精神。

      会议要求 ,一是明确岗位职责 ,强化专职管理。明确各岗位安全、质量管理职责 ,区分安全、质量专职管理人员的职责范围,确保各司其职,时刻保持警惕,做好安全宣传 、培训、检查和整改落实工作,加大安全检查和隐患排查力度,对现场屡犯的安全问题及整改落实不到位的单位和个人进行处罚通报,追究责任 。二是严格专项施工方案管理。专项施工方案的编制 、审核和专家论证必须严格按照相关标准流程进行 ,确保方案科学合理 ,相关资料及时存档,施工过程中严格按照审批的专项方案执行,杜绝违规操作。三是落实安全生产培训教育主体责任。各所属单位要完善安全生产培训教育制度,针对不同生产过程或项目特性制定具有针对性和适用性的安全教育内容,全面提升施工现场管理人员和作业人员的安全意识和业务水平,推动安全培训教育工作有效落实。四是提升现场人员应急处理能力。各所属单位要加强对现场管理人员相关专业知识的培训和考核,快速提高其管理水平和应急处理能力,确保现场管理人员能够及时、准确地应对突发事件 ,为安全质量工作提供保障。五是加强劳务队伍管理。扩宽劳务队伍选择面 ,严格合作队伍考察 ,严格过程考核,不断提高队伍的履约水平 。六是强化管理能力,抓住关键环节。从关键人、关键事、关键处、关键时等重点出发 ,始终保持高度警惕和紧张感,对重点环节和重点人员实施精细化、动态化管理 ,确保安全管理无死角、无漏洞。七是各所属单位认真落实会议精神 ,确保安全环保工作稳步推进,将各项工作要求切实贯彻到实际工作中,保障安全环保工作有序开展 。

      公司领导班子,机关部门 、分子公司负责同志及各重点项目负责人分别在主会场和视频分会场参会。


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