近日,公司党委副书记、副总经理吕远采取“四不两直”方式,率队赴淮北、宿州片区4个项目开展综合调研督导,实地检查安全生产、施工进度、成本管理及质量管控工作。
调研组先后深入沱浍河航道施工02标、徐淮阜高速宿州段路面01标、徐淮阜高速预制标及灵璧县EPC项目现场,通过实地踏勘、资料核查、现场问询等方式开展全面检查。在沱浍河航道项目主桥工区,调研组重点督导主桥施工工艺攻关,要求做好技术总结形成标准化成果;在智慧化梁场施工现场,查看智能化建造设备运行情况,强调要加强科研创新培育品牌优势;针对EPC项目基坑作业等高风险工序,现场核查安全防护措施落实情况。
吕远在调研中强调,一是要始终把安全生产作为首要任务,严格落实公司“六个百分百”安全管控要求,强化隐患排查治理闭环管理;二是要聚焦打造品质工程目标,健全全过程质量管控体系,特别是在桥梁施工、路面摊铺等关键环节加强工艺控制;三是要深化项目精细化管理,建立动态成本分析机制,确保实现预期经营效益;四是要把学习贯彻集团、公司两级职代会暨2025年工作会议精神当作当前及今后一段时期的重要任务,切实把会议精神转化为实际行动和发展成效,为公司高质量发展注入新动能。