3月19日，安徽博源国际马鞍山建投召开了2025年2月份成本分析会，公司党委书记、董事长 、总经理郭彦晨出席会议并讲话，党委委员、副总经理陆银虎主持会议 。
会议指出，成本管理作为项目管理的核心要素 ，是提升公司核心竞争力的关键抓手 。一要构建全员参与的成本管控机制，通过制度透明化、流程标准化、责任清晰化实现成本管理效能提升。二要严格控制非生产性开支，依据项目成本策划开展工作，有效提升资金使用效率 。三要强化签证变更全流程管理，保证“一变更一档案” ，确保资料完整可追溯，数据采集及时准确。
江东建投协管成本领导，马鞍山建投财务部负责人、工程管理部相关人员、各在建项目经理及商务负责人参加会议。（杨礼军）
