4月3日上午 ，博源国际总承包在安建国际大厦10楼会议室召开债权清收暨以房抵付工程款工作调度会。公司党委书记、总经理谢洪兵出席会议并作工作部署，在肥领导施海峰 、王庆松 、王磊、刘余德参加会议并安排分管工作。
会议通报公司一季度主要经济指标完成情况，公司债权清收和以房抵付工程款工作实施进展 ，重点分析公司当前面临的发展形势和存在的困难不足 ，研究制定下阶段重点工作举措 。
谢洪兵指出，面对建筑业激烈的市场竞争，全体干群要坚定信心担当作为，全力以赴冲刺年度任务目标，同时要切实增强危机意识 ，树牢底线思维 ，把牢风险防控，加快债权清收和资金回笼，推动公司稳健发展。
为统筹做好下阶段工作 ，他要求，一是筑牢风险屏障 。要严格执行资金管理制度，规范项目资金调配；强化催收举措，综合运用诉讼等多种手段 ，妥善应对恶意拖欠等不良行为 。二是高效整合资源。要充分发挥股份公司平台优势，统筹省内省外市场资源，积极拓展新的增长点，做好市场“开源”。三是注重管理实效。要压实债权清收各级责任，加快未决算项目整改收尾，加强对青年员工的业务培训，提升工作质效。四是严格把控风险，确保资产安全。他强调，各单位要提高政治站位，坚持目标导向和问题导向，确保公司各项工作部署落实到位 ，为公司高质量发展提供有力保障 。
机关相关部门 ，所属单位、直属项目部主要负责同志和财务负责人参加 。
