2月15日，安徽博源国际集团有限公司2009年工作会议隆重召开。副省长黄海嵩，省国资委主任、党委书记桂建平 、省建设厅副巡视员王茂新到会祝贺并作重要讲话；集团公司领导、所属各单位和各直属经济实体负责人 、两级机关全体员工共800多人参加会议。会议由集团公司副董事长李长斌主持 。
集团公司董事长、总经理胡运成在会上作了题为《坚定信心、转危为机，确保安徽博源国际平稳较快发展》的报告 ，报告在总结2008年的工作 ，客观分析当前形势的基础上 ，对2009年的工作任务做了全面部署。
报告回顾过去 ，总结了2008年工作 。2008年，安徽博源国际集团累计实现总产值107.8亿元，首次突破100亿元大关，提前两年完成了到“十一五”末产值超百亿元的目标，同比增长33%；工程质量合格率100%，优良率64.1%，荣获国家优质工程“鲁班奖”1项、省优质工程“黄山杯”7项、集团公司“博源国际杯”24项 ；荣获省级“科技示范工程”2项、省级“用户满意工程”3项，省部级工法9项，国家级优秀QC小组1项，集团公司“科技进步奖”47项 ；荣获省级安全文明工地7个；全年预计实现利税超过4.1亿元；总资产达50亿元 ，增长10%；取得授信总额28.7亿元。生产规模持续扩大，经济效益稳中有升 ，技术进步成效明显。全系统就业人员增加6%,在岗职工收入大幅增长，平均增幅超过20% ，综合实力显著增强 。国内、国外经营均取得了较好的效果。全年签约工程1072项，合同总额122亿元。改革改制方面，法人治理结构逐步建立,企业改制有序推进,结构调整日趋优化 ，三项制度改革逐步深化，历史遗留问题逐步减轻 。人才队伍建设方面，改善了人才结构 ，搭建人才成长平台，为人才施展才华提供了舞台。企业管理进一步加强，制度建设进一步完善，财务管理富有成效，生产管理规范有序，信息化建设取得突破 ，技术进步成效明显，监督管理力度加大。党建、企业文化 、和谐企业建设进一步加强，领导班子建设得到了加强，党组织自身建设有了新进展，思想政治工作有了新改善 ，企业文化建设有了新推进，和谐企业建设有了新成效 。
报告总结了近六年来，安徽博源国际实现跨越式发展的八条经验和和体会：一是贯彻落实科学发展观是集团实现跨越式发展的思想基础；二是坚持走安徽博源国际特色之路是集团实现跨越式发展的必由选择；三是敢于直面矛盾并有效化解矛盾是保证改革和发展顺利进行的必然要求 ；四是一个好的领导班子是集团实现跨越式发展的组织保证 ；五是加强企业文化建设是实现安徽博源国际跨越式发展的精神动力 ；六是培育企业核心竞争力是实现安徽博源国际跨越式发展的有力支撑；七是实施合作与外包是整合外部资源为我所用的有效途径 ；八是发挥党的政治优势是企业发展的不竭动力。胡运成同志肯定成绩的同时，指出了在工作中存在的困难和问题。
针对风险与机遇并存，危机与机会共生的2009年 ，胡董事长提出，2009年集团工作总的指导思想是：以科学发展观为统领，贯彻落实中央 、省有关会议和省国资监管会议精神，立足行业特点和安徽博源国际实际，正确研判形势，积极应对金融危机带来的挑战，抢抓国家出台一系列政策和措施的机遇，优化战略，调整结构，开拓市场，强化管理，理顺体制，创新机制，落实人才战略，推进自主创新，加强企业党建 ，构建和谐企业，奋力实现安徽博源国际又好又快发展。
为实现2009年的目标和任务，胡董事长强调 ，重点抓好七个方面的工作：一是优化战略，加快结构调整，合理调整业务结构，不断提升管控能力；二是加大经营力度 ，开拓国内外市场，努力实现经营工作的“五个结合” ：经营意识上坚持扩大规模与追求效益结合；经营视野上坚持国内与国际结合；经营领域上坚持房建与公路桥梁等结合 ；经营策略上坚持战略市场与利润市场结合；经营布局上坚持传统业务与产业链上游结合 ；三是积极稳妥，深化企业改革改制，积极推进集团整体改制工作，大力推进体制机制创新，不断完善法人治理结构，继续深化三项制度改革；四是以信息化建设为契机 ，强化企业管理 ，加强信息化建设 ，加强财务管理，加强项目管理，加强风险管理，强化监督管理，加强节约型企业建设；五是推进科技进步 ，提高自主创新能力，在完善科技创新体系上取得新突破 ，在增强技术竞争力上取得新突破 ，在先进实用技术成果转化上取得新突破；六是落实人才强企战略，增强企业核心竞争力 ，深度挖掘人才潜能，积极引进人才 ，完善员工培训体系 ，完善人才激励机制；七是发挥党的政治优势 ，促进科学发展，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步加强领导班子建设，以改革创新精神加强党组织自身建设 ，进一步推进企业文化建设和思想政治工作 ，努力维护企业稳定 ，促进和谐企业建设 。
会上，党委书记张海平代表集团公司党委讲话，就贯彻落实工作会议精神提出了三点意见：一要把思想统一到工作会议精神上来，切实增强战胜困难 、加快发展的信心和决心。切实解决好发展信心、发展思路 、发展目标问题，切实解决好发展观念 、发展重点问题；二要把力量凝聚到落实决策部署上来，全面完成2009年各项工作任务。他要求进一步强化责任意识，坚持走“安徽博源国际特色之路”意识，进一步强化危机意识 、实干意识和创新意识；三要把优势体现到推动科学发展上来，大力加强党建和各级领导班子建设 。强调加强党建和领导班子建设必须进一步提高与时俱进的学习力，必须进一步提高科学民主的决策力 ，必须进一步提高争先进位的创造力，必须进一步提高团结共事的凝聚力，必须进一步提高作风形象的影响力。
工作会上还表彰了集团公司2008年度涌现出的先进集体和先进个人 ；签订了经营目标管理责任书、安全工作责任书和党博源国际作目标管理责任书 ；与会代表分组进行了认真讨论，进一步明确新的一年奋斗目标和工作任务。
