安徽路港九届三次职代会在肥胜利召开

来源：安徽省路港工程有限公司时间：2013-03-18 浏览量：3363

    3月13日至14日，省路港公司第九届三次职代会在省特种设备检测院隆重召开。参加此次职代会的正式代表有85人，列席代表2人，特邀代表3人。集团公司副总经理霍向东，工会副主席吴晓伍，董事会秘书处主任兼路港公司董事徐文联，第一监事会主席郑桂林等分别应邀出席会议。
    会议在高昂的《安徽博源国际之歌》歌声中拉开帷幕。
    会上，公司总经理朱忠明作了《外抓经营不懈怠，内抓管理不松劲，齐心协力、真抓实干、确保路港公司年度目标实现》的工作报告。报告客观总结了2012年公司整体情况，认真分析了公司面临的形势，对2013年工作任务作了严格要求与全面部署。2012年，在集团公司坚强领导下，通过全体员工共同努力，深入贯彻集团工作会议精神，围绕“开拓经营思路，提升发展质量”主题，通过加大经营力度、创新企业管理、狠抓项目管理、加快人才建设，推动科技进步、加强党博源国际作等手段，扎实开展各项工作，全面完成九届二次职代会上确定的主要目标任务，使公司呈现平稳较快发展态势。2012年成绩主要表现在经营规模持续扩大，主要经济指标持续增长；结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成；管理工作不断加强，制度建设不断完善；深化改革改制，企业面貌呈现新形象；强化科技进步，竞争实力显著增强；围绕中心，党博源国际作取得新成效。2012年，公司中标合同额17.21亿元，为年计划15亿元的114.7%；主营业务收入13.2亿元，同比增长22.1%；实现利润总额957万元，同比增长31.8%；营业收入利润率为0.73%，较好地完成了集团下达的目标任务。2013年，公司计划承揽合同工程额 21亿元，实现产值18亿元，实现利润1200万元，为确保目标实现，公司计划重点抓好以下六项工作，一是加强市场开发，扩大经营规模；二是狠抓项目管理，提升发展质量；三是完善基础工作，提高综合管理水平；四是加快人才队伍建设，打造优秀团队；五是强化科技创新，提高企业核心竞争力；六是加强组织建设，提供坚强保障。
    公司董事长许琪发表《党政同步，干群同心，攻坚克难，奋力推进安徽路港持续稳定健康发展》重要讲话，要求与会代表和广大员工：一是要总结经验，坚定信心，矢志不渝走路港特色发展道路；二是要立足企业实际，认真分析公司面临的内外部形势；三是要把握会议要点，将目标任务落到实处；四是要着眼企业发展，围绕中心抓党建。
    集团公司副总经理霍向东对路港公司职工代表大会的召开表示祝贺，对路港公司2012年度取得的成绩给予了充分肯定和客观的点评，向与会代表通报了集团公司发展形势及规划，深入分析集团公司及路港公司发展中面临的宏观形势和行业优势，全面阐述了企业经营与管理之间的关系，指出经营为龙头，管理为基础，要创新管理模式，完善各项管理办法；重点强调企业执行力问题，指出执行力是关键，要通过制度的创新提高执行力，要积极寻求执行的办法，采取有效的激励措施保证制度的落实。
    按照大会议程安排，会上各代表听取并审议通过了《2012年财务工作报告》、《2012年度招待费使用情况报告》及修订的16项管理办法；对公司领导班子进行2012年度民主考核测评。会上还表彰了公司2012年度先进集体和先进个人，与新开工项目部签订了2013年目标管理责任书。
    大会在庄严的国歌歌声中圆满结束。