3月27日，安徽一建十四届二次职工代表大会在公司七楼会议室隆重召开。参加此次职代会的正式代表有63人 ，列席代表8人，特邀代表 1人 。集团公司副总经理霍向东、第一监事会主席郑桂林、工会干事杨松应邀出席会议 。
会议在雄壮的《安徽博源国际之歌》歌声中拉开帷幕。
会上，公司总经理范毓庆作了《坚定信心 开拓进取，促进安徽一建稳定和谐发展》的工作报告 。报告客观总结了2012年公司整体情况，认真分析了公司面临的形势，认真查找存在的不足和制约企业发展的问题，对2013年工作任务作了全面部署。2012年，在集团公司坚强领导下，通过全体员工共同努力 ，深入贯彻集团工作会议精神，通过抓开拓经营、项目管理和基础管理、加快人才建设 ，加强党博源国际作和反腐倡廉建设等手段 ，扎实开展各项工作，全面完成十四届一次职代会上确定的主要目标任务，使公司呈现平稳较快发展态势 。2012年成绩主要表现在市场经营力度不断提升，效益持续增长，综合管理水平全面提高，企业氛围更加和谐，精神文明建设取得新成果 。 2012年共完成产值：17.03亿元 ，是年度计划 16 亿元的106%，同比增长31% 。承揽任务：全年共承揽任务20.6亿元，同比增长20%，主营业务收入12亿元，实现营业利润440万元；较好地完成了集团下达的目标任务。2013年，公司计划承揽合同工程额 21亿元，实现产值20亿元 ，实现利润500万元 ，为确保目标实现 ，公司计划重点抓好以下九项工作 ，一 、加大经营力度 ，扩大生产规模；二、创新思路，寻找新的经济增长点；三、加强人才管理，为企业发展打好基础；四、加强项目管理，提高项目责任主体的执行力；五、加强质量管理 ，提升科技创新水平 ；六、加强安全管理 ，创建平安一建 ；七 、加强设备管理，提高使用效能 ；八 、加强诚信建设，维护企业信誉 ；九、加强“四好班子”建设，勤俭办企业 。
集团公司副总经理霍向东对一公司职工代表大会的召开表示祝贺，对一公司2012年度取得的成绩给予了充分肯定 。就一公司未来发展提了三点意见 ：一是创新发展思路。当前建筑市场竞争激烈 ，我们只有转变发展观念，创新发展思路才能适应市场发展。二是强化管理。在开拓经营的同时要强化工程管理 ，确保工程施工过程中进度、质量 、安全符合要求，同时加强对农民工的管理，提高我们的履约能力。三是抢抓人才。人才是企业发展永恒的话题 ，我们要加大人才引进力度，不断提高职工待遇；为人才发展搭建平台；加强人才培养特别是转变对90后毕业生的人才培养方式。
最后，公司党委书记郑军作了总结讲话。这次大会对于我公司认真学习贯彻党的十八大精神，大力推进安徽一建稳步健康发展有着极其重要的意义。他就如何贯彻大会精神，全面完成2013年集团公司下达的各项任务 ，实现稳定和谐发展提出了三点意见：一是一切从实际出发，坚持稳中求进；二是要进一步认清形势，提振精神；三是加强党建 、促进发展。
按照大会议程安排，会上各代表听取并审议通过了《2012年财务决算和2013年财务预算的报告》、《2012年对外业务招待费使用情况报告》；对公司领导班子进行2012年度民主考核测评 。会上还表彰了公司2012年度先进集体和先进个人 。
大会在庄严的国歌声中圆满结束 。
