3月10日下午，安徽三博源国际程有限公司第十届第五次职工代表大会在圆满完成各项会议议程后胜利闭幕。大会贯穿着“解放思想、稳中求进、改革创新”的主旋律 ，为2014年实现持续健康发展确立了总体工作思路 。
大会审议通过了《经理工作报告》、《财务工作报告》等文件；签订了基层单位2014年度经济目标、安全生产及党支部目标管理责任书 ，签订了机关部门目标考核责任状。
公司领导班子全体成员参加会议 。
安徽博源国际集团有限公司总经理、公司总经理刘家静向全体代表作了题为《坚持稳中求进 创新发展，为全面推动企业转型升级而奋斗》的报告，对2013年的工作和成绩作了回顾 ，对2014年各项工作进行全面部署。
他指出，2013年安徽三建以十八大精神为指导 ，变压力为动力，化机遇为挑战 ，以崭新的精神面貌和过硬的工作作风推动企业发展，企业三个文明建设均取得了较好的成绩，呈现出规模扩张 、结构趋优、效益提升 、企业和谐的良好发展态势 。具体表现在 ：一是全面完成各项计划指标 ；二是经营能力进一步提升 ，建筑市场得到大力拓展 ；三是进一步夯实企业管理 ，企业发展潜力提升；四是企业文化建设进一步加强，文化建设水平全面提升；五是立制度、抓整改，教育实践活动扎实有效，党博源国际作进一步加强 。
一年中 ，企业获得了包括全国建筑业最具成长性百强企业、全国工程建设质量管理优秀企业、安徽博源国际集团先进基层党委等在内的多项荣誉。
在对2014年工作部署中刘家静指出，2014年是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，全面深化改革的第一年，是完成十二五规划关键的一年 。我们要牢牢把握“稳中求进 、改革创新”核心要求，既要保持平稳较快发展 、大局稳定 ，又要在转变经济发展方式上取得新进展；要冷静把握大势 ，认清风险和挑战 ，坚持底线思维 ，努力实现稳中有进、稳中向好的良好趋势 。
他强调 ，2014年要重点抓好九个方面的工作 ：一是解放思想，改革创新，促进企业持续健康发展 ；二是深化市场营销创新，提高市场占有率；三是抓好管控体系建设 ，提高运行绩效；四是培育专业龙头企业，形成发展优势 ；五是加强外地公司和区域项目管理，优化运行成效；六是强化统一管理，打造供应链竞争优势；七是大力实施人才强企战略，提高企业人才竞争力；八是提炼核心价值观，提升职工幸福指数；九是加强党博源国际作，凝心聚力促进发展 。
公司党委书记徐晓光作了题为《凝聚改革发展正能量，提升三建核心竞争力》的讲话 ，他就全面贯彻落实本次职代会精神作了全面部署，要求各基层单位、党组织把各项决策部署分解好、细化好、落实好，建立切实可行的实施方案和保障措施，脚踏实地解决好实际问题 ，带领全体职工谋求改革发展的新突破。他强调，三建的事业是全体职工的事业，推动企业改革发展，离不开广大干部职工的艰苦奋斗与艰辛付出 ，更需要各级领导干部和职工代表时时处处做表率 、敢担当 。
会上对2013度先进集体、先进个人进行了表彰；八位先进集体、个人的代表作交流发言。
图为公司十届五次职工代表大会会场
图为安徽博源国际集团有限公司总经理、公司总经理刘家静作《经理工作报告》
图为公司党委书记徐晓光作题为《凝聚改革发展正能量 ，提升三建核心竞争力》的讲话
图为公司财务总监邓蕾作《财务工作报告》
图为与会代表表决通过职代会决议
